Sociedad Andaluza de Enfermería de Cuidados Críticos

Ataques al papel de las enfermeras
en las instituciones sanitarias

En las últimas semanas varios medios de comunicación se han hecho eco de noticias que muestran nuevos episodios de un sistemático y directo ataque al derecho de los profesionales de enfermería a liderar el cuidado de la salud de los ciudadanos y a su papel gestor y de participación en los procesos de toma de decisión en las instituciones sanitarias en condiciones de igualdad con otros profesionales sanitarios.
En estos casos son responsables, mejor llamar irresponsables, de este ataque instituciones como la Consejería de Salud de Murcia, el Hospital Reina Sofía de Murcia, la Consejería de Sanidad del Principado de Asturias, colectivos como el Sindicato Médico CESM, el Colegio de Médicos de Madrid, la Asociación Madrileña de Pediatría, la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria y hasta el mismísimo Tribunal Superior de Justicia de Madrid.

Este ataque viene a perpetrarse a través de un intento, en muchos de los casos premeditado y alevoso, de que las enfermeras y enfermeros sean sistemáticamente ignorados y sean anuladas sus demostradas capacidades de toma de decisión en materia de salud, en la gestión de servicios sanitarios y en la protección de los derechos y el bienestar social de los ciudadanos.

Personas como María Ángeles Palacios Sánchez (Consejera de Salud de Murcia), José Antonio Alarcón González (Director Gerente del Servicio Murciano de Salud), José María Navia-Osorio (Consejero de Salud del Principado de Asturias), Francisco Miralles Jiménez (Presidente del Sindicato Médico de Murcia), Juliana Fariña González (expresidenta del Colegio Médico de Madrid), Concepción Sánchez Pina (Presidenta de la Asociación Madrileña de Pediatría de Atención Primaria) y María Fernández García (Presidenta de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria) son los máximos culpables de este ataque a la calidad de los cuidados de los ciudadanos y al rol de los profesionales de enfermería en Murcia, Asturias y Madrid.

Desde esta sociedad les invitamos a reconsiderar sus irresponsables decisiones y liberarse de su manifiesta inquina hacia las enfermeras y los enfermeros.

De causas pasadas, efectos presentes

El presente sólo se forma del pasado, y lo que se encuentra en el efecto estaba ya en la causa. (Henry Bergson)

Cuantas palabras juntas – tesis doctoral, Facultad, Universidad, enfermeros - que fruto son de esfuerzos, apuestas y sacrificios personales de colegas no siempre ni en todos los casos reconocidas ni recordadas, reconocidos ni recordados.

Por ello, sólo por justicia, desde SAECC queremos señalar con nuestro reconocimiento y agradecimiento a todas las enfermeras y a todos los enfermeros (llamáranse como en cada momento la ley les permitiera) que pusieron su esfuerzo, no siempre reconocido pero nunca baldío, en la construcción de una realidad que tal vez para ellos nunca dejó de llamarse “futuro” pero que hoy otros disfrutamos como “presente”. Hoy, por ellas y ellos, podemos sentir propias palabras como Enfermería, Universidad, Facultad, Tesis Doctoral, Doctores y, muy especialmente, Cuidado.

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Plataforma de Antequera
Alerta ante el deterioro de la política sanitaria de la Junta de Andalucía (Antequera, 15 de julio de 2011)

La Plataforma de Antequera, que reúne a organizaciones relacionadas con la Enfermería, denuncia las "continuas agresiones" de la administración a estos profesionales y demanda más atención en los cuidados a los enfermos.

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Manifiesto de consenso
Asociaciones y Sociedades Científicas Enfermeras de Andalucía
Málaga, 12 de mayo de 2011

La Sociedad Andaluza de Enfermería de Cuidados Críticos (SAECC), la Asociación Andaluza de Enfermería Comunitaria (ASANEC) y la Asociación de Enfermeras de Hospital de Andalucía (ASENHOA), de común acuerdo, en el día en que se celebra y recuerda universalmente la contribución de las enfermeras y enfermeros a la sociedad solicitan a la Consejería de Salud de Andalucía y al Servicio Andaluz de Salud:

1- Que desarrolle estrategias y acciones que den en breve plazo respuesta a las propuestas formuladas en el año 2005 por la Plataforma de Antequera.
2- Que potencie de forma abierta el desarrollo de políticas de promoción de la salud y de la prevención de enfermedades y de Salud Pública, en las que las enfermeras siempre estarán dispuestas a dar el máximo, porque apostamos inequívocamente por este modelo, lejos de la espiral de uso irracional de tecnologías y servicios y de la progresiva medicalización de nuestra sociedad.
3- Que garantice un marco de recursos humanos para el cuidado acorde con las necesidades que tiene nuestra realidad y demanda sanitaria.
4- Que facilite el desarrollo de las especialidades y prácticas avanzadas en Enfermería, para que este cuidado de alto nivel llegue a todos los andaluces y andaluzas.
5- Que inicie un período nuevo en el que se comprometa a hacer efectiva la participación de la enfermera en la dotación y selección de directores de unidades de gestión clínica, en todos los niveles asistenciales.
6- Que apueste decididamente por incorporar a enfermeras en el liderazgo de estrategias de salud y planes integrales que se aborden en el SSPA y abandone la inercia de mirar siempre hacia el mismo sitio a la hora de buscar líderes.
7- Que defina criterios exigibles de representatividad en la conformación de grupos de trabajo en el nivel estratégico y operativo.
8- Que establezca una estructura estable de dirección operativa y estratégica vinculada a los cuidados y con liderazgo enfermero en el Servicio Andaluz de Salud.
9- Que empodere la estructura de gestión estratégica en la Consejería de Salud y su vinculación a la alta dirección de la organización sanitaria.
10- Que facilite el desarrollo de un entorno que permita la práctica enfermera diferenciada en el ámbito hospitalario y el desarrollo de prácticas avanzadas.
11- Que defina la figura del gestor de equipos de cuidados enfermeros en sus diferentes niveles de desarrollo competencial y su inclusión en los organigramas de los equipos de salud en cualquiera de sus modelos de organización.
12- Que facilite el uso y la integración de las nuevas tecnologías con la prestación de cuidados en los escenarios clínicos y domiciliarios de prestación de cuidados.
13- Que facilite y promueva el acceso a al conocimiento de elevado nivel a los profesionales de enfermería.

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Podar o talar, cuestión de gestión clínica

Podar o talar, este es el dilema. Y para apostillarlo vamos a escuchar lo que dicen aquellos que tiene la responsabilidad de abordarlo, o sea los políticos. Así el portavoz de CiU en el Congreso, Josep Antoni Duran i Lleida, lanzó ayer un aviso a navegantes al afirmar que el sistema sanitario no es sostenible en los términos actuales, por lo que hay que "repensarlo" para ofrecer a los ciudadanos lo que es un derecho de manera distinta a lo que se está haciendo. En su opinión, "no es útil esconder la cabeza debajo del ala", ya que si esto continúa así se dispondrá de un sistema insostenible (El Correo, 9 junio).

Y en esto nos cae encima el Borrador del Proyecto de Decreto de Ordenación y Regulación de la Gestión Clínica en el Servicio Andaluz de Salud.

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Posición SAECC ante la discriminación sexista de las enfermeras a través de su indumentaria.
"Luces de Bohemia".

Hace unos meses la Ministra de Igualdad y hoy Secretaria de Estado de Igualdad decía en la inauguración de las Jornadas Universidad e Igualdad, que: "La Universidad es factor clave en el desarrollo de la Igualdad y la Igualdad es elemento de calidad del sistema educativo". Seguía su alocución: "No podemos permitirnos el lujo de despilfarrar la formación y el talento de la mitad de la población porque la Igualdad además de ser justa es rentable". Con ese espíritu, Bibiana Aido ha emplazado a seguir trabajando por la Igualdad en el ámbito Universitario, porque "aún quedan zonas de sombra".

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Del inconsciente colectivo. Especialidad, Grado, Prácticas Avanzadas…
Con lo que está cayendo es fácil –y natural- pensar que pocas cosas hay más allá de la pertinaz crisis y sus consecuencias, que no por esperadas son menos dolorosa.
Con mucha frecuencia, los aspectos relacionales de la atención sanitaria, ya sean los cuidados enfermeros, la relación terapéutica médico-paciente o de cualquier otro tipo son sumamente difíciles de objetivar y medir y, por tanto, de evaluar con respecto a su eficacia, productividad o rentabilidad (Aldridge, 1994). Esto hace que se posicionen como material perfectamente desechable en momentos de rigurosidad financiera y limitación de los recursos. Cuando eso constituye el núcleo entorno al cual se articula una profesión la sitúa en una posición de mercado muy frágil (Hernández Yáñez F, 2010). Y así andamos.

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Boletín Digital SAECC.

La relación próxima, cercana y continua con el socio, el cuidado de aquellos que nos son afines, que comparten con nosotros no únicamente unos dígitos bancarios, sino una filosofía, un espíritu, una visión, se ha ubicado en primer plano de nuestros fines. Entre las acciones que pretenden dar cumplida cuenta de este objetivo figura la edición desde el año 2004 del Boletín Digital SAECC.

Esperamos que este boletín contribuya a que nuestra sociedad se convierta en un espacio de encuentro donde las enfermeras puedan expresar sus inquietudes.

Leer los Boletines Digitales SAECC...

Revista Electrónica Internacional para el Cuidado del Paciente Crítico.
Tempus Vitalis es una publicación científica editada por SAECC que apuesta por el formato digital como medio actual más dinámico para la transmisión del conocimiento y la información. En su origen nace como Revista Electrónica Internacional para el Cuidado del Paciente Crítico.

En la actualidad Tempus Vitalis intenta dar cobijo a toda la investigación y la reflexión que se genere acerca del reto del cuidado, de manera que contribuya a la génesis y difusión del conocimiento enfermero para despejar el horizonte conceptual en materia de Salud.

Acceder a la Revista Tempus Vitalis…

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"A la ciencia por la excelencia, al cuidado por el compromiso".

La Sociedad Andaluza de Enfermería en Cuidados Críticos (SAECC) es una sociedad científica creada en 1998 por iniciativa del colectivo de enfermeros de distintas unidades de críticos de Andalucía (Emergencias, Urgencias y UCI), que prestan sus servicios en las áreas asistencial, docente, investigadora y de gestión.
Tras once años de andadura nuestra sociedad se ha ganado un espacio dentro del panorama de la enfermería andaluza. Esta mayoría de edad, plena de independencia -ganada a pulso- y de desafiantes proyectos, ha dejar paso a una madurez en la que nuestro objetivo tiene que centrarse en la consecución de las expectativas que impregnan nuestro lema: “a la ciencia por la excelencia, al cuidado por el compromiso“.

La SAECC tiene como objetivo global el desarrollo profesional de la Enfermería en el entorno de los cuidados críticos, basándola en un marco conceptual adecuado que sea eje fundamental de la excelencia en el cuidado del paciente en situación crítica. Su filosofía se centra en promover modelos de práctica profesional orientados por la concepción integral de la persona y la humanización.

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Desde la Sociedad Andaluza de Enfermería de Cuidados Críticos nos congratulamos del contacto online con nuestros socios y socias y, como no podía ser de otra forma, con todas aquellas personas que a nosotros quieran acercarse a través de esta página y que por alguna u otra razón encuentren en ella acomodo por algún tiempo. A todas estas personas, socias o no, nuestro saludo y agradecimiento por estos minutos compartidos.

La Junta Directiva de la SAECC